Planeación estratégica
POSICIONAMIENTO DE MERCADO, COMPETENCIA FEROZ ¿SABES CÓMO APROVECHARTE DE TODO ESO? ¿Y TU GENTE SABE?
Área de formación: Planeación Estratégica.
Número de participantes: Hasta 12 personas en grupos de 6
Objetivo: Generar una apertura de mente al trabajar la planeación estratégica, teniendo en cuenta recursos financieros y técnicos, inversiones en patrimonio, precios de insumos variables, oferta y demanda, buscando ser la compañía de mayor expansión en el Mercado cubriendo los costos de conexión y negociando los precios de las plantas generadoras de energía
¿Qué aporta a la empresa? Planeación estratégica, visión, Trabajar sobre objetivos, gestión de tiempo, cadena de suministro, Tolerancia a la frustración, Consecución de metas, Establecimiento de prioridades y Pro -actividad.
Habilidades que desarrolla: Planear, Anticipar, Observar, Decidir, Priorizar y Analizar. Competencia que se ejercita: Ejecución y Orientación a Resultados.
